Динамика объемов производства тепловой энергии БФ ОАО «Кузбассэнерго ТЭЦ-2».
Динамика выручки от продажи тепловой энергии БФ ОАО «Кузбассэнерго ТЭЦ-2».
Динамика объемов производства электрической энергии БФ ОАО «Кузбассэнерго ТЭЦ-2».
Инновационные
возможности предприятия – один из важнейших факторов, определяющих его
конкурентоспособность. Предприятие активно начало вести инвестиционную
деятельность с 2007 года. Инвестиционная деятельность Барнаульского филиала ОАО
«Кузбассэнерго» направлена на увеличение тепловой и генерирующих мощностей,
повышение работы оборудования, снижение затрат на ремонтное обслуживание,
реконструкцию существующих тепловых сетей и выполнение мероприятий, улучшающих
технико-экономические показатели работы электростанций. Источником
финансирования являются амортизационные отчисления и собственная прибыль.
Динамика освоения капитальных вложений БФ ОАО «Кузбассэнерго ТЭЦ-2»
В 2009 году
были произведены следующие работы по инвестиционной программе:
- реконструкция главного паропровода Барнаульской
ТЭЦ-2;
- наращивание дамб золошлакоотвала секции №1,2,3
Барнаульской ТЭЦ-2;
- реконструкция градирни № 1 Барнаульской ТЭЦ-2;
Персонал
Выбор рациональной формы и системы
оплаты труда персонала имеет важнейшее социально-экономическое значение для
каждого предприятия в условиях рыночных отношений. Вознаграждение персонала за
труд играет весьма существенную роль в привлечении трудовых ресурсов на
предприятии, в мотивировании, использовании и сохранении необходимых
специалистов. На предприятии действует как повременная оплата (когда
величина вознаграждения работника зависит от фактически отработанного рабочего
времени), так и сдельная (величина вознаграждения зависит от объема выполненных
работ) оплата труда. Действует и повременно-премиальная и сдельно-премиальная
системы оплаты труда, кроме тарифной части устанавливаются различные виды
премий.
Фактическая
среднесписочная численность персонала Барнаульского филиала ОАО «Кузбассэнерго»
за 2011 год составила 1826 человека. Фактическая
средняя заработная плата за 2010 года в целом по филиалу составила 17616 рублей. Большую
часть персонала предприятия составляют основные производственные рабочие – 68
%.
Характеристика квалификационного уровня персонала БФ ОАО «Кузбассэнерго ТЭЦ-2»
Возрастная структура рабочих
оптимальна: в составе коллектива присутствуют как опытные и
высококвалифицированные работники (от 45 до 58 лет – 48 %), так и специалисты,
полные сил и желания получить определенные навыки в работе, достигнуть более
высокого уровня квалификации (от 35 до 45
лет – 42 %). Квалификационный уровень
рабочих характеризуется их образованием и стажем работы на предприятии.
Подавляющее число занятых на производстве рабочих имеет среднее 36 % или высшее
образование 29,5 %. В большинстве случаев квалификация вновь принятых работников
не всегда соответствует требованиям предприятия. В связи с чем, встает вопрос о
необходимости подготовки и переподготовки персонала предприятия. В данных условиях обеспеченность
предприятия кадрами, степень их квалификации в значительной мере определяет успехи
экономического развития. Поэтому в работе с кадрами намечается переход от учета
и документирования к их тщательному подбору, расстановке и воспитанию.
Следовательно, одним из основных моментов являются мероприятия по повышению
квалификации кадров, подготовка и переподготовка, а так же мотивация их
трудовой деятельности. Деятельность предприятия в этом направлении будет
развиваться для того, чтобы потенциал, которым обладают специалисты
предприятия, был использован полнее и эффективнее в интересах предприятия.
Важный момент в работе с кадрами – это
создание кадрового резерва и работа с ним, то есть текущее и перспективное
планирование потребности предприятия в кадрах, систематический анализ
профессионального, образовательного, возрастного состава кадров, индивидуальное
изучение профессиональных, деловых качеств работников, а также организация
обучения руководителей структурных подразделений и работников среднего звена. Мотивационный
механизм. Барнаульский филиал ОАО «Кузбассэнерго» стремится создать условия для
формирования внутреннего стремления работника к интенсивному и результативному
труду, личной заинтересованности в достижении целей, обеспечения персонального
признания успехов и достижений работников и соответствующего вознаграждения за
достигнутые результаты. Инструментами для достижения поставленных целей
являются материальное стимулирование, моральное поощрение и карьерное
продвижение работников. Моральное стимулирование работников заключается в
признании и уважении профессиональных заслуг со стороны коллег, адекватная и
объективная оценка профессиональной компетенции, похвала руководителя, участие
в корпоративных праздниках, социальных, культурно-массовых мероприятиях.
Действенным инструментом морального стимулирования является представление наиболее
отличившихся работников к государственным, отраслевым наградам, а также
награждение корпоративными наградами и почетными званиями. Карьерное и
профессиональное стимулирование подразумевает возможность самореализации
работника, профессиональное и карьерное его развитие, расширения зоны
ответственности и самостоятельности, предоставление инициативы, свободы при
решении профессиональных задач, получения современных знаний по профессии.
Благодаря
работе всех сотрудников, предприятие в настоящее время с достоинством выполняет
поставленные задачи по регулярному тепло- и электроснабжению города.
Характеристика отрасли и рынка
Электроэнергетика является базовой
отраслью российской экономики, обеспечивающей электрической и тепловой энергией
внутренние потребности народного хозяйства и населения, а также осуществляющей
экспорт электроэнергии в страны СНГ и дальнего зарубежья. Устойчивое развитие и
надежное функционирование отрасли во многом определяют энергетическую
безопасность страны и являются важными факторами ее успешного экономического
развития.
За последние годы в электроэнергетике
России произошли радикальные преобразования: изменилась система государственного
регулирования отрасли, сформировался конкурентный рынок электроэнергии, были
созданы новые компании. Изменилась и структура отрасли: было осуществлено
разделение естественно монопольных (передача электроэнергии,
оперативно-диспетчерское управление) и потенциально конкурентных (производство
и сбыт электроэнергии, ремонт и сервис) функций; вместо прежних
вертикально-интегрированных компаний, выполнявших все эти функции, созданы
структуры, специализирующиеся на отдельных видах деятельности. Магистральные сети перешли под контроль Федеральной
сетевой компании, распределительные сети интегрированы в межрегиональные
распределительные сетевые компании (МРСК), функции и активы региональных
диспетчерских управлений были переданы общероссийскому Системному оператору (СО
ЕЭС).
Открытое акционерное общество
«Кузбассэнерго» – одна из крупнейших генерирующих компаний в Сибирском
федеральном округе. В ее состав входит девять электростанций в Кемеровской
области и Алтайском крае, Управление тепловых сетей в Кемерове и Барнаульская
теплоцентраль. Генерирующие мощности ОАО «Кузбассэнерго» обеспечивают более 13
% выработки электроэнергии по Сибири и около 68 % отпуска тепла потребителям
Кузбасса и Алтая. В структуру ОАО «Кузбассэнерго» входит
два филиала: Кузбасский филиал и Барнаульский филиал.
- Кузбасский филиал: Кемеровская дирекция
электрических станций (Кемеровская ГРЭС, Кемеровская ТЭЦ, Ново-Кемеровская
ТЭЦ), Беловская ГРЭС, Кузнецкая ТЭЦ, Томь-Усинская ГРЭС, Кемеровские тепловые
сети.
- Барнаульский филиал: Барнаульская ТЭЦ-1,
Барнаульская ТЭЦ-2, Барнаульская ТЭЦ-3, Барнаульская теплоцентраль.
Барнаульский филиал ОАО «Кузбассэнерго»
играет значительную роль в социально-экономическом развитии Алтайского края,
являясь крупнейшим производителем тепловой и электрической энергий. Поставки
тепловой энергии являются основным ресурсом для предприятий и населения
г.Барнаула. Электрическая энергия и мощность (ТЭЦ-2, ТЭЦ-3) реализуется на
оптовом рынке электроэнергии и мощности. Относительно небольшая доля электроэнергии
(ТЭЦ-1) реализуется на розничном рынке. Барнаульский филиал ОАО
«Кузбассэнерго» осуществляет теплоснабжение г.Барнаула. Барнаульский филиал ОАО
«Кузбассэнерго» является крупнейшим производителем электроэнергии в Алтайском
крае. Относительно небольшая доля электроэнергии (ТЭЦ-1) реализуется на розничном рынке. Основным
рынком, на котором реализуется электроэнергия и мощность (ТЭЦ-2, ТЭЦ-3),
является оптовый рынок электроэнергии и мощностей.
Заключение
Барнаульская ТЭЦ-2 сегодня – это
высокопрофессиональный сплоченный коллектив, который своей надежной и
бесперебойной работой заботится об обеспечении потребителей теплом и энергией.